Actualmente, los lugares de trabajo se convierten en entornos relevantes para prevenir e identificar la depresión, puesto que están obligados a prevenir los riesgos psicosociales. Dado que un trabajador promedio utiliza un 60% de las horas despierto durante el día para dedicarse al trabajo, los entornos laborales son un lugar clave para prevenir la depresión. 

La escucha activa es una habilidad útil para el buen funcionamiento de las empresas y es una competencia indiscutiblemente positiva para ser un líder eficiente, un equipo cohesivo o un profesional de éxito.

Una de las metas estratégicas en la gestión de personas para este nuevo año que todas las empresas deberían tener en cuenta para la retención del talento es la inclusión de mejoras en el bienestar laboral.

Descubre los beneficios de impulsar un plan de felicidad laboral para tus trabajadores con algunas claves que te ayudarán a retener talento y a potenciar el bienestar emocional, el rendimiento y la creatividad en el entorno de trabajo.

Con el verano a la vuelta de la esquina, muchas empresas calientan motores para activar la jornada intensiva. Básicamente, se trata de una jornada laboral más condensada que se realiza de manera ininterrumpida, con excepción de los 15 minutos de descanso obligatorio que exige la ley para las jornadas superiores a 6 horas en España. 

El dinero no da la felicidad. Este secreto a voces lo comparte el 64% de los más de 3 500 empleados entrevistados por el grupo suizo Adecco, quienes estarían dispuestos a renunciar a una mayor remuneración económica a cambio de un salario emocional competente. De hecho, cada vez son más los profesionales que empiezan a considerarlo como un valor añadido a sus condiciones laborales y un factor clave al acceder a un nuevo puesto de trabajo. Tanto así, que se estima que el 47% de los empleados estaría dispuesto a cambiar de compañía en función del salario emocional.

¿Alguna vez has escuchado hablar de micromanagement? ¿Te has planteado si lo estás ejerciendo o recibiendo? ¿Se puede prevenir el funcionamiento organizacional que se rige bajo este concepto? ¿Puede una organización detectarlo para modificarlo?